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经销商订货会要达到的目的是怎样的?
1、定日期：销售旺季、特殊日子 定主题：以感恩答谢为主题；以特殊日子为主题。
2、我们说了订货就是为了让我们打战拥有更多的、更丰富的子弹，科学的多顶是很重要的概念。第三就是我们要根据我们开了多少店，你的一个经销商下面有多少店，这些店要进行汇总，汇总完了每个店的业绩将要出来，作为我们销售的目标。
3、订货会一般是企业自己主办，招各地经销商聚集一堂的购销活动。一般是企业的年度新产品推出之时开办，既起到新产品发布又起到供需双方沟通的作用。
4、会前邀约新品订货会前期有必要弄清楚邀请对象，根据产品的市场定位，有目的地划分市场区域和客户群，通常邀请的客户是代理商和分销商，因此，邀约的目标客户应具有一定的实力，是企业的决策者或具有一定权利的。在邀请时可以简要介绍现场新品订货和日常之间的优惠差异，以引起客户的兴趣。
经销商进行商品订货应该注意哪些方面的要求?
店铺必须力争以较少的资金占用、经营多而全的品种，加速商品周转，做活生意。当然，也并非越勤快越好，它必须要考虑店铺的条件以及商品的特点、货源状态、进货方式等多种因素的状况。
店铺在进货时要信守合同，诚实守信，保证合同的合法性、严肃性、有效性，更好地发挥经营合同在经营中的作用，树立良好形象，协调好店铺与各有关群体之间的相互关系，从而使得店铺销售开展较位顺利。
经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：原则二：适时适当原则 适时指进货既要赶在商品缺货前，以免少做生意还使顾客产生不满，还要避开生意忙的时候进货，以免到时理货人手不足，而且造成商场杂乱。一般在节假日以及每天营业高峰时间，都不要进货。
适量是要满足店铺商品的需求量。进货数量既不能太多，造成仓储杂乱无章，或使商品展示拥塞不堪，又不能太少，太少则对顾客缺乏足够的吸引力。（3）经济订货批量策略 店铺在组织商品进货时，在进货次数、进货批量与进货费用之间，存在着一定的数量关系。
经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：不可透露采购预算 要让供应商摸不到我们的底细。因为当我们的预算被知道以后，供麻商一定会开价预算相近的金额，这样就会变得被动，无法取得比我们预算更优越的条件。
顾家经销商如何订货
顾家会给每一个客户，配对一个专属客服。（务必提前40天下单，急单需先确认是否有现货，如需加急生产需另加费用）1天后，短信您专属客服的联系方式 2天后，专属客服电话确认订单信息 3天后，经销商确认，安排生产 25天后，生产完工，检验、入库 26天后，专属客服电话与您确认发货时间 28天后，检货。
不需要囤货，因为顾家家居加盟支持很多，不需要囤货，具体支持政策如下：专卖店开业支持：提供开业指导，协助开业，让经销商轻松开店。产品支持：提供适合不同消费群体的产品和不同风格的家居用品，满足市场需求。广告支持：提供品牌广告支持，提高品牌知名度。
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京东顾家旗舰店从杭州发货。亲顾家自己的经销商物流送货整车直达，无中转，专业装卸，而且不会现场乱收钱。顾家家居是在杭州生产发货的。
顾家沙发线上销售一般都是厂家进行的，所以家具渠道都很正规，价格便宜。而线下实体店大多数都是经销商销售，价格要比线上贵。我们在线上看到的产品图片都是经过处理的，在线下看到的产品是真实的。顾家的实体店售卖的沙发，基本是自己的线下门店售卖。而门店一般都选在闹市区，大型商场这类的。
顾家沙发线上销售一般都是厂家进行的，所以家具渠道都很正规，价格便宜。而线下实体店大多数都是经销商销售，价格要比线上贵。顾家沙发优点：顾家沙发的内木架采用东北落叶松，比其他松木更坚硬，不易变形，咬钉牢固。外木架以黄杨木为主，具有不变形、不开裂、纹理清晰、性能稳定等优点。
